摘要　永钢集团在搞好正常生产的基础上，加大工业材、出口材和钢材的新品开发生产，集团生产指挥中心加强与总调办、销售处、外经贸处、技术处、钢铁研究院等单位的协调，针对工业用材、出口材多品种、小批量、多批次的要货特点，把生产要货计划前移，系统规划各种品种和规格的冶炼、轧制计划，增加单个品种的生产吨位，实现生产效率和产品质量双提升目标。