2010年，住宅地产市场经历了调控政策的狂风暴雨，不禁风浪的小型企业风雨飘摇，而曾经呼风唤雨的地产大鳄，也不得不寻找新的蓝海机遇，并为抢占先机提早谋篇布局。回首今年房企的诸项动作，则不难洞悉如此奥妙。

　　万科、保利、远洋地产，这些曾经只专注住宅地产的企业名字，却越来越多地改变着中国商业地产行业的血液颜色。

　　万科：商业地产版图初现

　　也许在人们的心目中，“只做住宅”已经成为了万科长期以来的品牌烙印，而2010年，万科却令人跌破眼镜，开启了其在商业地产领域的崭新‘元年’。

　　万科总裁郁亮曾表示，2010年万科将进军商业地产，万科除80%开发项目为住宅产品外，其余20%将开发持有型商业物业，万科商业地产计划包括深圳5个酒店，及2010年落地的以服务为主的养老物业，同时预计未来三年内万科将建成220万平方米的住宅商业配套。

　　在这不久后，万科已经通过直接拿地、收购项目等途径，在北京、东莞、武汉等城市，投入大约260亿元开发商业地产。

　　截至2010年10月底，万科在全国各地共计拿地78幅，拿地总金额为454亿元，权益规划建筑面积共计1742万平方米。其中，纯商业用地1幅、包含商用的综合用地29幅，金额达到154.8亿元。

　　苗琴表示：“万科涉足商业地产，无论是对未来的住宅建设、对拿地、还是对企业的自身综合发展都是锦上添花。”

　　回首2010年的大手笔布局，万科的商业版图日渐清晰。而对于2011年计划，万科方面表示将继续坚持长三角、珠三角、环渤海、中西部的城市经济圈聚焦战略，进一步加大商业地产的开发规模。

　　远洋：驰骋商业地产高境界

　　同样是以住宅产品著称、连续多年在北京住宅销售市场占有率第一的远洋地产，也在今年加快了进军商业地产的步伐。2010年，是远洋地产第三步战略的开局之年。远洋地产提出了“新区域、新业务、新价值”的战略目标，其中关键的一项就是向商业地产全面进军。到2015年，远洋地产在商业地产领域将达到百亿元的经营目标。

　　远洋地产行政总裁李明表示：“商业地产是地产行业发展的高境界，符合资产和物业的发展规律。目前，北京乃至全国可开发的土地有限。未来中国地产行业需要依靠商业地产，而商业地产在国内尚处于初级阶段，存在着广阔的发展空间，加之有国外优秀的经验和模式可以借鉴，商业地产必将大有所为。”

　　和众多房企在今年下半年提出转型相比，远洋地产早有动作。今年初，远洋地产商业事业部正式成立，负责管辖远洋地产旗下的商业地产项目，并负责拓展新的商业项目，其组织架构等同于各大区域公司。商业地产的发展已经提高到集团战略高度。

　　接下来，一系列与国际著名的商业地产公司、酒店集团签订战略协议的动作，进一步拓深了远洋地产“创造新价值”的商业地产格局。2010年10月，远洋地产与美国温德姆国际酒店集团正式签订合作意向书。同时，远洋地产还加强了战略联盟商家、品牌合作资源的储备，目前已与国际国内一线品牌百货、超市、影院等商家达成战略联盟商户。

　　从今年开始，远洋将在北京、天津、沈阳、大连、杭州以及中山等城市发展30个以上的商业项目。随着远洋地产在商业领域多项目开发、写字楼运营、商业规划和招商等工作深化，对发展路径、核心能力的判断也逐渐清晰。商业地产的主力业态、区域布局、发展模式、项目拓展、资金来源、合作模式、能力筹划及组织支持等战略规划也趋于明确。未来5年，远洋地产商业蓝图的构建必将实现从构想到现实的转变。

　　对于众多大型房企的战略性调整，中国商业地产联盟副会长王永平分析，从宏观经济判断，不断加速的城市化进程，决定了商业地产发展具有良好前景。

　　未来五年，未来十年，商业地产或将成为房产企业的主力战场，而实力雄厚、华丽转身的地产大鳄作为其中的先锋力量，将上演怎样的盛况我们拭目以待。