张家港新闻

沙钢集团突破人才瓶颈 锁定目标力争进入前300强

张家港新闻 2014/7/16 12:09:07 793次 0条点评
摘要  从2009年世界500强第444位,到今年的308位,6年的时间,沙钢排名上升了136位。在世界经济持续下行,钢铁行业遭遇“寒冬”的背景下,沙钢怎样实现争先进位的,沙钢面临哪些挑战,又将如何突围?带着这些问题,近日,记者专访了沙钢集团董事局主席沈文荣。

   从2009年世界500强第444位,到今年的308位,6年的时间,沙钢排名上升了136位。在世界经济持续下行,钢铁行业遭遇“寒冬”的背景下,沙钢怎样实现争先进位的,沙钢面临哪些挑战,又将如何突围?带着这些问题,近日,记者专访了沙钢集团董事局主席沈文荣。

   

  进入世界300强  目标更加清晰

  发展是硬道理。沙钢集团董事局主席沈文荣有一个鲜明观点:要办好企业,必须认真做事、领先一步、创新思维。因此,在2009年,当沙钢首次成功进入世界500强后,沈文荣就明确提出,“进入世界500强不是终点而是新的起点,要力争进入前300强”的奋斗目标。

  “过去的5年,钢铁从供不应求到供大于求,企业之间的竞争更加激烈。要迎接这个挑战,关键是练好内功。”沈文荣说,沙钢紧紧围绕“建设精品基地,打造绿色钢城”的发展战略目标,不断优化科技创新、管理创新的体制、机制,兼收并蓄国内外同行先进工艺技术,累计成功实施了上百项重大“二次创新”和自主创新的工艺技术,进一步释放先进工艺装备的潜能,促进了节能减排,提升了经济效益。同时,沙钢紧紧跟踪国内外钢铁市场高新化、减量化、精细化发展的需要,充分发挥工艺装备、科技人才等优势,全面推进高新产品开发工作,形成了品种高新化、生产专业化、经营规模化的竞争新优势。

   “这就是为什么我们能够在过去5年中营业收入不断有所提高,尽管效益不够理想,但是经济总量还是不断提高。这与我们努力做好内部工作、不断练好内功有很大的关系。”沈文荣坚定地说,“今年进入308位,估计2015年进入世界300强是没问题的!”

  突破人才瓶颈  发展更上一层楼

  “我们面临的最大困难是人才结构问题,对企业来说都是如此。”沈文荣坦言,企业的健康发展,离不开人才素质的提升。“我们有一个目标,就是要培养有文化的、聪明的、肯勤奋工作的人。一个企业如果这些问题解决了,那么企业的发展基础就打牢了。现在企业发展不是靠捷径就能够把企业做大做强,而是靠聪明的人、勤奋工作的人。”

  在沈文荣看来,不仅要有一个好职工的团队,还需要一个好的班子。“一个企业好不好,关键看一个班子,这个班子是不是有超前意识,是不是能不断学习,不断地把握自己,成功的时候不能高兴太早,失败的时候不能因此就丧失信心,要有承受压力的能力,要经得起成功的喜悦,经得起失败的考验。”沈文荣说,公司的团队必须要有这样的能力,才能担当起沙钢未来的发展。

  不仅如此,中层干部的执行力也同等重要。沈文荣说,“你的思想、思维、要求,要有人去执行,谁去执行,就是一大批的中层干部。”沈文荣认为,正在开展的群众路线教育实践活动非常有意义,因为享乐主义,空谈、脱离实际这种现象在民营企业同样存在,只有到职工中去,才能发现问题、解决问题,找到适合企业发展的方法。“我们沙钢有四五十个车间,有十几个中层团队,如果这些人没有执行力,没有深入实际解决问题的能力,上面的决策、思路再好也等于空谈。”沈文荣说。

  加快转型升级  要做大更要做强

  “现在的世界500强,只能叫世界500大,因为他统计的仅是营业收入和利润,并不能准确反映一家企业的真正竞争力。”在沈文荣的心目中,“大”并不代表一定“强”,就钢铁行业来说,阿塞洛米塔尔钢铁集团,是现今全球规模最大的钢铁制造集团,但其综合竞争力、吨钢利润率等却不如浦项。“所以,我们沙钢提出‘外学浦项,内学宝钢’,既有营业收入,又要吨钢利润做得最好。不要进入世界500强,就认为自己是很优秀的了,千万不能被世界500强这个帽子搞得自己昏头转向。我们现在是大而不强,未来沙钢要努力发展的方向,就是要做得又强又大,这就是我们的目标。”

  围绕“做大更要做强”这个目标,沙钢从未停止前进的脚步。面对钢铁产能过剩,市场走势下滑的情况,沈文荣明确提出要将企业发展的重心从量的增长转移到质的提高上来,要充分发挥工艺装备、品种质量、企业品牌和区位物流等综合优势,进一步做精做优钢铁主业,拓展与钢铁主业关联度大的多元化经营领域。目前,沙钢已形成以钢铁主业为支撑,资源能源、延伸加工、物流贸易、风险投资、金融和房地产(张家港房产网 www.zjgzf.cn  )等六大板块,构成生产型、贸易型、金融型、物流型等企业并存,跨行业、跨地区和跨国界的生产经营新格局。

  “根据我国的长远规划,中国还是需要大量钢材,但是钢产量还能提高多少,关键是产品结构的调整,质量的提升,钢铁这一方面我们规模不求最大,但是综合竞争力要争取第一,和世界所有钢铁企业去竞争,成为世界一流企业。”沈文荣表示,沙钢还将继续加大对非钢产业的投资力度,就玖隆钢铁物流园来说,力争通过5~10年的建设,实现年营业收入2000~2500亿元,使之成为沙钢发展非钢产业的重要经济增长点。“其他非钢产业我们也有投资,我们可以参股,不一定要控股,只要这个行业是好的,这个企业是好的,产品是好的,我们可以参与投资,未来5~10年,我们非钢产业的收益肯定要超过钢铁主业,钢产业以外非钢产业的经济总量会超过钢产业,为推进沙钢转型升级、争先进位注入新的活力。”

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