世茂股份有限公司首席财务官陈汝侠说，上海此前出台的商业地产预售贷款取消政策虽然暂时不会蔓延到全国。但国家出手干预商业地产市场的可能性却在增大，尤其是销售型的商业地产市场。此前并未像住宅那样经历过宏观调控的风暴，一旦政策收紧，销售型的商业地产会受到一定的影响。

　　事实上，此前也有人认为，内地的商业地产开发可以向新加坡学习。通过将持有的商用物业打包上市以及发行REITS等，获取外部基金平台，降低风险，转型时间可以缩短5~10年。而此前，李嘉诚旗下的公司就曾发行过香港市场第一个以人民币为计价单位的REITS。

　　但陈汝侠却豪不讳言地指出，这一模式不适合内地开发商，尤其是没有海外上市平台的开发商。另外，诸如内地新崛起的那些人民币房地产基金，也不是内地商业地产商长期持有物业的理想融资平台。因为后者的资金回收周期仅仅只有5年，而且对投资的回报要求比较高。

　　上海同策咨询顾问有限公司研究总监张宏伟认为，内地住宅开发商转型商业地产，多数还是会选择香港商业地产的发展模式。以新鸿基为例，开发商转型商业地产，必须经历租售并举的阶段，以20%的金融资源尝试性参与投资物业，这个时间周期长达整整十年，直到1987年，新鸿基才实现了没有任何开发收入的情况下，依然能够通过持有租赁型物业获取高租金收益的时期。