赵庄小学新建工程

于2019年6月开工，

项目设计办学规模为六轨36个班级，

建成后将可容纳1620名学生入学。

▲赵庄小学新建工程工地

      目前，赵庄小学主体结构已全部封顶，正在进行体育馆和报告厅的外墙施工，以及运动场地的基础垫层开挖、平整，预计整个工程在今年12月底完工。学校建设还融入了海绵城市理念，以海绵化示范工程的标准进行建设。

▲赵庄小学设计概念图

      赵庄小学（筹建）副校长唐黎：把学校的建设工程交给张家港市建筑工务处，我们既省心又放心。有一个专业机构来负责学校的建设，9300多万元的政府投资才能花得明明白白。

在张家港，政府投资工程建设

都“扎口”在张家港市建筑工务处。

自2005年至今，建筑工务处

共实施政府投资工程集中建设项目172项，

总建筑面积近300万平方米，

投资总额153亿元。

       学校项目：梁丰高中、二中北校区、白鹿小学……

       文体项目：长春园书场、文化中心、老年活动中心……

       医疗项目：第一人民医院妇儿楼、第四人民医院……

       民政项目：残疾人服务中心、老年公寓……

▲市第一人民医院妇儿楼

一大批工程建成投用，

提升了张家港市百姓的幸福感、获得感。

▲张家港文化中心

所有竣工项目无一起超概算情况，

无一起重大工程安全、质量事故，

未发现一起违纪违法行为。

为何市建筑工务处能做到这点？

答案就在这里

年度集中招标采购

       建筑工务处对部分主要建筑材料设备和服务实行年度集中招标采购，以量的优势实现低价与优质的统一。截至今年3月，竣工项目在确保质量并满足功能需求的情况下，为政府节约建设资金超过12亿元。

“四位一体”变“四权分离”

       原先投资、建设、监管、使用权力“四位一体”模式，通过优化组合，变成了一个“工程高度集中，权力高度分散”的“四权分离”体制：

      在工程代建过程中，建筑工务处只管建不管钱，财政部门对工务处在事前有投资评审，事中有工程款直接审核支付，事后有决算评审；审计部门对工务处所有竣工项目进行竣工决算审计；纪检监察部门对工务处所有发包、招投标行为以及战略采购等重要管理环节进行集中监督；使用单位也派驻专门管理人员进行跟踪监管。

      张家港市住建局党委委员、建筑工务处主任张晖：“为了实现人员的集约利用、提高项目管理效率，工务处采用矩阵式项目管理模式，每个项目由1名项目负责人，2～3名专业工程师进行全过程管理，一人同时兼管2～3个项目。各个职能科室为项目的设计、招投标、技术管理、质量监督等提供服务。”

“互联网+”让项目管理公开透明

      2010年10月，工务处开发运行“项目管理信息系统”，对项目进行全方位、全过程的信息化管理。2017年9月又开发手机APP系统软件，突破了时空局限，随时随地可以处理工作，急事可以即办。

▲市民服务中心

此外，建筑工务处

作为政府投资工程集中建设单位，

主动在工程建设中

推广新技术、采用新材料、运用新工艺，

如装配式、地源热泵、雨水回用、太阳能等，

积极发挥着区域示范引领作用。

       2010年，建筑工务处荣获江苏省首个“政府投资工程集中建设示范单位”称号。截至目前，有4项已竣工项目获评“国优”工程，10多项获评江苏省“扬子杯”优质工程奖，职业技能实训基地图书信息楼获住建部三星绿建标识，并获省绿色建筑创新奖。

▲沙洲职业工学院

       下阶段，建筑工务处将在更多的集中建设项目中贯彻《江苏建筑2025行动纲要》精神，推行四种新型建筑方式，继续助推张家港市建筑产业现代化发展。