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     “抢红包不积极，态度有问题。” 你以为是玩笑？

      但是这一幕还是神奇的上演了：

      北京某房企分管营销的集团副总裁，今年年三十，在营销干部大群中发了45个红包，次日中午，他发现还有5个红包未领取，顿时很生气。

      领导很生气，后果很严重。副总要求查清5人，逐个通知，要求5人当天下午4点前写检讨，并主动在群里发200元红包。

      关键的是，若执行不到位，就移出群，年后处理。

      暂不管这5位爷到底是大年初一忙着放松放松搓下麻将，完全没想到领导会来个红包查岗，还是抢领导红包太纠结。但这次事件开创了地产人失业原因的另一种缘由：未及时领取领导发送的红包。

      外人看着这个失业缘由够清新脱俗的，其实地产打工人早已见怪不怪了，红包引发的公案，不止这一轮。

      去年8月，也是房企，也是红包，直接引发京城地产媒体人众怒，还上过热搜，有没看过的，我给大家再介绍一下：

      去年8月份的时候，某房企组织了一个七夕活动，某总发了个红包到媒体群里希望媒体们帮忙转发，但链接发布之后，群内响应者寥寥，朋友圈也不见列队刷屏之势，于是某总很生气，后果很严重，威胁要踢人：

      大京城的媒体大佬们，好歹也是见过世面的人，虽然平时也没少吃没少拿，在这位领导的官威下，反倒激发了不为五斗米折腰的文人骨气，纷纷组团退群：

      估计是低估了群内媒体人的能量，此事从当晚开始迅速发酵，8月22日清晨6点多，某总便在群内公开致歉，言辞恳切，姿态也低了不少。

      细品这两次“红包”事件，多么的巧合又雷同？

      小小一个红包，为啥能轻轻一戳，就足以让外人窥见地产业的红胞脓疮，但是咱地产打工人却习以为常？

2

      人艰不拆，我先给大家道一下目前的行业真相。

      其一：甲方的日子越来越不好过

      房企的“土豪”时代，让不少老鸟至今感怀：高囤地，广积粮，开盘价待市而沽，烈火烹油的大丰年，再渣的盘也能分分钟售罄，还能时不时火速封盘坐地涨价，在这个闭眼也能赚大钱的时代，不仅仅是地产大佬，哪怕是下面的小鱼小虾们，也能跟着吃香喝辣。

      在地产土豪时代，专业做空调的，去干地产了，原来卖家具的，也去干地产了，抢田地、打天下，好多业余选手都由此走上了暴富的道路。

      而很多压根算不上优秀的年轻人，也因为“入对了行”。赚到了几倍于同龄人的钱，所以在这个行业里，没有职场PUA，也没有“成功学”洗脑，大家开着夜夜总也开不完的会，熬着通红的双眼上班，但是没人抱怨。

      但是这样的地产“土豪”时代，已经过去。

      “房住不炒”一声令下，听市场的变成了听市长的，枪打出头鸟，各个城市因城施策，大小调控接连不断，凶年恶岁，天灾人祸，广大房企在“高周转”之下，高地价之下，“三道红线”之下，新老地产打工人面临的焦虑是显而易见的：目标定的特别高，考核变得特别严，人员换得特别勤。

       地产人的中年危机，其实也是这个行业的中年危机，优胜劣汰，除了像狗一样干，你没得选择，毕竟这个行业再不济，也是瘦死的骆驼比马大。

      这就是很多房企打工人的生存现状。

      所以呢？ “收到、加油、竖大拇指、领导英明” 等文字或表情，这一系列“站队”行为，早已在地产各大群里司空见惯。

      如果你骨骼清奇亦或上面有人，偶尔一两次不“收到”也没啥，但是时间久了，你很难不乖乖学会服从。

      其二：乙方的日子更不好过

      曾经在脱口秀大会上有个段子特别火，内容是关于甲方和乙方的。

      大概的意思是说乙方不该管甲方叫“爸爸”，而应该叫“孙子”，为啥呢？因为只有孙子才会给爷爷提出那么多无理的要求。

      随便在业内打听一下，有甲方不拖欠乙方货款么？有甲方不让乙方垫资的么？有哪个甲方不对乙方呼来换去、不给钱让乙方帮忙干合同以外的事情？

      你再问问乙方，你哪怕年底催账催到财务关账，有哪个乙方敢拿着合同找甲方说理的么？

      最惨的就是销售岗位，有求必应随叫随到，销售群24小时必须在线回复“收到”，至于加班费啥的，那都从来没听说过。

      甲方的日子不好过，连带着乙方的日子就更不好过了。压力要层层传导：乙方你们一个个的，我泼出去的每一滴水，你都要涌泉相报；员工你们一个个的，不想干就别干，有的是扎堆的管培生们涌上来，熬得起最晚的夜，加得起最长的班，现在就得24小时在岗，要不就都滚蛋。总之我不好过，你们也别都想好过。

       所以这就是行业背景：高压力之下，人不光容易秃头，还特容易装X犯傻。开头大年三十发红包的某位领导，据说是美好集团的新任营销副总，我猜这位总估计也是在大BOSS面前夸了海口放了卫星，大BOSS坐等着看他雷厉风行力腕狂澜，业绩立竿见影。

      于是乎急于立威的某领导，当然玩起了新官上任多放火，本想杀鸡儆猴，没曾想装BI过了头，这火候没拿捏住，把自己给引燃了。

      我猜下面的地产打工老人们，也有老鸟们的心态：早已习惯了营销上的走马换将，联合抱团的事情也是有的。

      几个红包没领也不是啥大不了的事，但是上纲上线到“职业素养、责任心、能不能胜任工作”的地步，未免“立威”之心太急了一些，老话是刀要高高举起，还要轻轻放下。

      大BOSS看你大年三十还不忘记犒劳下面的人鼓舞士气激扬人心，当然高兴，但是不收胡萝卜就公开打耳光，这“威”立的也太低级了一些，严重失了人心，毕竟干营销的，哪怕干啥啥都行，也敌不过业绩第一名，最终还是看业绩。年后拿不出业绩，全白干，但是业绩需要下面人给你出，而下面人干活再不行，他们毁你总是行的。

      这不，这位副总瞎搞，跟那位打脸书记一样，把矛盾公开化，被人将军了。

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